Diagnóstico
Empresa real, no la del manual.
Para pymes que venden a cliente medio o grande: sin ISO 9001 no entras en muchos concursos ni homologaciones de proveedor, y de paso ordenas puertas adentro quién hace qué. Implantación típica en torno a seis meses, según tamaño y sector.
ISO 9001 es la norma que ordena la empresa entera bajo el principio de mejora continua. Cuando se implanta bien, deja una empresa que se conoce: sabe quién hace qué, mide lo que importa, y cierra cada año mejor que el anterior. Cuando se implanta mal, deja papel en un cajón.
Trabajamos sobre el negocio real, no sobre el oficial. Mapeamos procesos como ocurren — no como están en el manual del año pasado — y construimos el sistema sobre esa realidad. Documentos vivos, indicadores que mira la dirección, no sólo el auditor.
Nuestra duración media de implantación ronda los seis meses, y acompañamos cada proyecto hasta la auditoría externa con las máximas garantías, sobre la experiencia de más de 2.000 proyectos cerrados por el grupo desde 2007.
¿Quieres saber por dónde empezar la transición a la próxima versión? Nuestro gap-check ISO 9001:2026 responde 5 preguntas sobre tu sistema actual y calcula tus brechas y el plazo real, en un minuto y sin registro.
Empresa real, no la del manual.
Documentos vivos, no plantillas.
Formación, auditoría interna, indicadores.
Externa con certificadora acreditada. Mantenimiento anual.
El detalle operativo: lo que entregamos como parte del trabajo y lo que mantenemos vivo después.
Liderazgo y compromiso
Política firmada, comunicación interna, roles.
Riesgos y oportunidades
Matriz actualizada y revisada. Viva.
Procesos críticos documentados
Cada uno con responsable, entradas, salidas, indicador.
Auditoría interna
Procedimiento, calendario, equipo formado.
Indicadores reales
Los que mira dirección, no los del auditor.
Mejora continua
Acciones correctivas, oportunidades, comité activo.
5 preguntas sobre tu sistema actual, tu brecha calculada en un minuto, sin registro.
9001 es el sistema base. Sobre él se montan las más específicas.
La media es de seis meses, aunque el plazo real varía entre tres y doce meses según el tamaño de la empresa, el sector y si ya existen procesos documentados de partida.
Para vender a cliente medio-grande, casi siempre sí: muchos concursos y homologaciones de proveedores la exigen como requisito de entrada, y de paso ordena procesos internos que antes dependían de una sola persona.
No, somos consultores. Preparamos tu sistema y su documentación para superar la auditoría; la certificación la emite un organismo acreditado por ENAC, como AENOR, Bureau Veritas o SGS.
Depende del tamaño de tu empresa, el número de procesos y la madurez documental de partida — no damos una cifra genérica porque no sería honesta. En el diagnóstico inicial, gratuito y sin compromiso, te damos una horquilla ajustada a tu caso.
Construcción y obra pública, industria y automoción, servicios que venden a la Administración, y cualquier cadena de suministro con cliente grande que homologa proveedores. En licitaciones suele ser requisito de solvencia técnica o criterio de puntuación.
Certifícate ya en ISO 9001:2015: es la única versión vigente y certificable hoy. La ISO 9001:2026 (ISO/FDIS 9001) sigue en fase de aprobación, con publicación prevista para septiembre de 2026, y traerá un periodo de transición cuya duración fijará el organismo emisor. Un sistema sólido en 2015 hace esa futura migración mucho más rápida; si quieres adelantar el diagnóstico, tenemos un servicio específico de transición a ISO 9001:2026.